Non webinar, non eventi motivazionali.
Gli Eventi Olivence sono incontri formativi e operativi in presenza, pensati per trasferire strumenti pratici, modelli decisionali e chiavi di lettura applicabili nella realtà professionale.
Quando il contesto richiede interventi personalizzati o percorsi aziendali su misura,
è previsto un confronto diretto, preceduto da un’analisi accurata.
📍S.S. 18 km 76,500 - Battipaglia (SALERNO)
La location è parte integrante dell’esperienza formativa.
Hotel San Luca è stato scelto per garantire riservatezza, comfort e un contesto coerente con la qualità e la profondità dei contenuti proposti.
La serie Eventi Olivence 2026 è pensata come incontri formativi e operativi, in presenza, dedicati a leadership, cultura organizzativa, responsabilità decisionale e sostenibilità del contesto di lavoro.
Il calendario 2026 prevede più appuntamenti distribuiti durante l’anno, ciascuno focalizzato su un tema specifico.
Per ogni evento sono indicati titolo, data e programma dettagliato, disponibili nella sezione di registrazione.
Per i partecipanti che necessitano di pernottamento, sono disponibili due opzioni di accommodation, concordate con la struttura:
Opzione 1 – Presso Hotel San Luca
Sistemazione in struttura, per chi desidera la massima comodità e continuità con l’evento.
Opzione 2 – Strutture convenzionate presso Quattro Accomodations
Soluzioni alternative selezionate per garantire comfort e facilità di accesso.
I dettagli organizzativi relativi all’alloggio sono forniti al momento della registrazione.
In evoluzione
Il calendario Eventi Olivence 2026 è in progressiva evoluzione.
Sono attualmente in fase di sviluppo ulteriori incontri e contenuti formativi, pensati per approfondire i temi della leadership, della cultura organizzativa e della responsabilità decisionale.
Gli aggiornamenti verranno condivisi progressivamente.
Come sopravvivere in un ambiente di lavoro tossico
Il 20 gennaio 2026 ho tenuto un evento dal vivo dedicato al tema degli ambienti di lavoro tossici.
➡️ Da quell’incontro ho trasformato i contenuti dell’evento in una playlist gratuita, per renderli accessibili anche a chi non ha potuto partecipare.
La playlist raccoglie e struttura i temi centrali emersi durante l’evento:
– dinamiche abusive sul lavoro e come riconoscerle
– manipolazione, gaslighting, svalutazione e come distaccarsi emotivamente dalla melma
– impatto psicofisico che può persistere anche dopo l’uscita da un contesto tossico
– scelte possibili di tutela personale e professionale
I video sono brevi e pensati per essere seguiti in sequenza. Oltre ai contenuti già presenti, troverete anche la registrazione live del evento stesso 👍
Ho scelto di rendere questi contenuti gratuiti, perché l’accesso alle informazioni non dovrebbe dipendere dalla disponibilità economica, soprattutto per chi sta attraversando una fase complessa.
👉 Se pensi che possano essere utili a qualcuno, sentiti libero di condividerli.
Il minimo indispensabile per trasformare la leadership in numeri.
Formato tascabile, impatto massimo.
La presentazione (25/09/2025) all’@Ordine Consulenti Lavoro Salerno è stata un’esperienza davvero stimolante.
Sono profondamente grata per la curiosità, l’attenzione e la partecipazione attiva che ho trovato in sala: il confronto si è concluso con tante domande, riflessioni e con la voglia di continuare a guardare oltre i numeri per scoprire il vero ROI della Leadership.
Un grazie speciale al Dott. Borgia Giovanni, Presidente dell’Ordine, per l’invito e l’accoglienza: la sua visione e apertura hanno reso questo momento ancora più significativo.
Parlare di leadership tossica ed il suo impatto sui costi aziendali non significa solo analizzare criticità, ma anche dare strumenti concreti ai consulenti del lavoro per diventare partner strategici delle imprese.
Sono convinta che insieme possiamo dare più forza a un messaggio importante:
la leadership non è un costo, ma l’investimento con il ROI più alto per le aziende.
Mini test - ma potentissimo. Solo 3 cose semplicissime:
1 - Guardate una giornata tipo (davvero). A fine giornata, chiedetevi:
❓ “Quante cose ho fatto oggi che non dovrei più fare?”
(telefonate inutili, problemi che tornano sempre uguali, decisioni che passano solo da voi...)
👉 Se sono più di 2, state tappando buchi. Non state guidando un’azienda.
📌 Risultato visibile: stanchezza cronica, stress continuo = alto costo aziendale.
2 - Fate UNA domanda a UNA persona fidata. Non a tutti. Non in riunione. In privato. A qualcuno che lavora con voi da tempo e che pensate abbia il coraggio di essere onesto, anche se la risposta è scomoda:
❓ “Secondo te, cosa in azienda non funziona come dovrebbe?”
👉 Poi fate la cosa più difficile: state zitti.
Anche qualche secondo dopo la risposta. Come per dire: “C’è dell’altro?”
📌 Risultato visibile: sentirete qualcosa che forse sapete già. O forse no.
In ogni caso, non potrete più far finta di niente.
3 - La più semplice. E la più spietata. Scrivete su un foglio:
❓ “Se domani mi fermo 30 giorni, l’azienda va avanti?”
👉 Se la risposta è no: non siete imprenditori.
Siete il collante che tiene tutto insieme. E molti di voi hanno timore di lasciare il timone anche per soli 3 giorni..vero?
📌 Risultato visibile: capirete perché siete sempre stanchi e perché i margini non migliorano mai.
Se queste tre cose vi hanno dato fastidio, non è perché sono sbagliate. È perché sono vere.
Per capire:
- dove state perdendo soldi senza accorgervene
- perché lavorate sempre di più e guadagnate sempre uguale (o perfino meno)
- e come smettere di reggere tutto da soli, facendo meglio con meno,
con la serenità di sapere che tutto è in buone mani anche quando vi godete le vostre meritate vacanze
...io lavoro dietro le quinte per mostrarvi che si può fare molto meglio.
6 Novembre 2025
Che giornata frizzante alla Scuola Elementare di Corvinia!
Bubbly ha portato un po’ della sua magia tra i banchi della scuola elementare di Corvinia - e che meraviglia veder brillare gli occhi dei bambini! Curiosi, attenti, pieni di domande e di fantasia… hanno trasformato ogni parola in un sorriso, ogni insegnamento in un piccolo seme di consapevolezza.
Un grazie di cuore a tutti gli insegnanti per la splendida accoglienza, per la passione che trasmettono ogni giorno e per aver reso possibile questo momento di condivisione. E un grazie speciale anche ai genitori, che accompagnano i loro piccoli esploratori con tanto affetto e partecipazione.
Bubbly non smette mai di ricordarci che la curiosità è la nostra più grande forza… e oggi, a Corvinia, ne abbiamo avuto la prova!
Grazie di cuore, Puzzle APS
Credo profondamente che la vera evoluzione aziendale oggi possa avvenire solo in un modo: potenziando le persone e trasformando la leadership.
Non servono miracoli. Serve il coraggio di buttare giù il muro del
“abbiamo sempre fatto così”
e costruire, al suo posto, una cultura che valorizzi il talento, l’autenticità e l’energia umana.
Le aziende non crescono nei fogli Excel. E nemmeno solo con l’AI. Sono strumenti straordinari, certo - ma da soli non bastano.
Crescono dove fioriscono le persone. E chi ha il coraggio di cambiare oggi, domani guida il mercato.
Un grazie speciale all’I.C. Moscati – Pontecagnano Faiano ed alla dolcissima maestra Gabriella per averci dato l’opportunità di portare Bubbly tra i banchi delle Scuole Primarie di Campo Sportivo e di S. Antonio, in occasione del Maggio dei Libri 2025.
Io e Laura (figlia) siamo state felicissime di condividere le Avventure Frizzanti di Bubbly con bambini così curiosi, attenti e coinvolti.
Abbiamo incontrato sguardi brillanti, domande profonde e riflessioni che ci hanno commosse.
Un grazie sentito anche agli insegnanti, che hanno accompagnato questo percorso con apertura e passione, e un grande applauso ai piccoli esploratori, che hanno partecipato con entusiasmo, empatia e voglia di scoprire.
Ricevere i loro pensieri scritti su ogni “goccia” e consegnare i Certificati di Esploratore Frizzante è stato un momento di pura bellezza.
Perché Bubbly non è solo una goccia d’acqua: è un seme di consapevolezza, che ci auguriamo possa accompagnarli anche fuori da scuola. Grazie di cuore.
I bambini sono il nostro futuro, codividiamo i nostri valori diventendoci :)
Onorata di dare sostegno alla Accademia di Danza e Sport - Ginger's Art
La danza – come lo sport – è molto più di movimento: è disciplina, espressione, resilienza, rispetto, lavoro di squadra, amore e sacrificio.
Valori che, coltivati fin da piccoli, diventano radici forti per il futuro.
Complimenti a Ginger’s Art per ciò che fate ogni giorno con tanta passione. Grazie
Cosa dicono le persone con cui ho lavorato:
Dan Leifer, CPA
Consiglio Edina a qualsiasi azienda che desideri trasformare la propria organizzazione attraverso un cambiamento di forte impatto e realmente efficace.
Edina è instancabilmente positiva ed energica, impegnata al successo e sempre pronta a fare un passo in più per supportare gli stakeholder.
Affronta con la stessa dedizione ogni tipo di attività, grande o piccola, e pensa in modo creativo per arrivare alla soluzione migliore.
Lavorare con lei è un vero piacere, e spero di avere l’opportunità di collaborare di nuovo in futuro.
Jose Luis Garcia
Leadership e gestione delle persone: Edina ispira gli altri e valorizza eccellenza, innovazione e risultati. Promuove attivamente team diversificati e inclusivi. Guidando con l’esempio, incoraggia iniziativa e pensiero non convenzionale, creando un ambiente dove le nuove idee vengono accolte e sviluppate.
Crescita personale: Edina aspira costantemente a essere più domani di quanto non sia oggi. Cerca apprendimento continuo e miglioramento, perseguendo con iniziativa ogni opportunità di crescita. Crede fermamente che qualsiasi ostacolo possa essere superato con determinazione e impegno.
Questa combinazione di competenze, esperienza e ricerca continua di sviluppo personale rende Edina una risorsa preziosa, sia come contributor individuale sia come leader.
Bianca Colonello
Edina è entusiasta, energica, collaborativa e sempre pronta ad andare oltre per aiutare i colleghi a raggiungere i risultati. Ha un atteggiamento inclusivo e orientato al valore. La sua attitudine è sempre positiva e aperta all’apprendimento.
Ho avuto il piacere di lavorare con lei su un progetto globale di trasformazione Finance di DXC, in cui ha progettato e costruito l’intero SharePoint Finance globale. Ha collaborato con tutte le funzioni corporate Finance, progettando uno strumento semplice, intuitivo e facilmente utilizzabile.
È sempre stata di supporto, collaborativa e orientata alla soluzione. Il suo entusiasmo è un vero abilitatore di ambienti collaborativi e le permette di ottenere risultati anche sotto pressione.
Zairol Adnan
Ho avuto il piacere di lavorare al fianco di Edina e posso affermare con sicurezza che incarna le qualità di un vero leader.
Il suo approccio alla leadership è ispirante e autentico: combina una disposizione amichevole con una forte attenzione alla consapevolezza e al benessere del team.
La sua visione positiva si riflette in tutto il gruppo, creando un ambiente in cui tutti si sentono motivati e sostenuti.